20150108 王春木報導
736小時，自去年12月9日於台北南山人壽總公司設置罷工糾察線，後轉進各地分公司「遍地開花」以來，已過了整整一個月。為了瞭解目前現況，我們前往台中罷工現場，也就是位於五權西路二段和東興路交口附近的南山人壽台中分公司。
罷工糾察線就設置在台中分公司正大門前，裡面是輪班看守的參與罷工的南山保險業務員。目前台中罷工現場是以24小時交替看守的方式進行。在請教工會副理事長邱俊棋先生的過程中，路過民眾好奇地問了現場是在做什麼。基本上，罷工糾察線目前並沒有真的阻擾其他未參與罷工的業務員或是保戶進入南山人壽辦公。
核心鬥爭與罷工所依爭議
自從民國100年1月潤成入主南山人壽以來，整體方向上，公司希望把保險業務員朝承攬關係方向明確化或是「外包化」(詳細報導請見焦點事件)，具體手段像是101年7月後新進業務員契約上寫明不負擔勞健保、不提撥勞退金，如果業務員主張上述勞基法權益就可能隨時被公司中止合約而失業(請參考最近工會發文各大專院校的提醒公文)；以及透過操作所謂的銀行理財專員與保險業務員之間的佣金落差，造成同工不同酬去打壓業務員。
潤成翻臉不認當初從AIG手上買下南山人壽提出概括承受業務員勞資權益的承諾。工會和南山長久以來的爭議核心圍繞在雇傭關係與承攬關係之間的拉鋸。台北最高行政法院曾經以2117、2226和2230號判決，認定南山與業務員之間確有勞動契約關係。而南山則透過向參與抗議的業務員提起民事訴訟來「確認勞動關係不存在」，以大鯨魚對抗小蝦米的方式，取得20幾件勝訴定讞。
此次南山工會提起罷工所依爭議不是圍繞在前面提到的雇傭或是承攬關係的確認，而是在南山不斷提高區經理考核標準與拒絕分享盈餘的爭議，後經北市勞動局調解失敗後，發動罷工。具體訴求中，有要求與銀行理財專員同工同酬的，外勤部門(也就是保險業務員)佣金加20%，同時也幫內勤人員爭取加薪1萬元、反派遣工等訴求，即便內勤人員少有參與實際罷工。希望透過發動罷工讓社會大眾了解保險業務員受到的不公與壓榨，施壓南山解決爭議事項的同時，更長遠的目標是要爭得「選擇承攬或雇傭合約的自由」。
現況與下一步
這場台灣史上第一次保險業務員罷工，目前主要手段是透過在形象上施壓南山，而目前也似乎僅能如此，業務員工作性質不同於實際掌握著生產線的工人，沒有所謂的生產線可以癱瘓，沒有「立即停工」這回事，不是傳統意義上的工人罷工。而南山旗下業務員有三萬多人，加入工會的有五千人左右，並不是所有業務員都加入了罷工，更不用說同樣為南山銷售產品的銀行理財專員，南山現在依然能接保單，所以尚未能對南山造成極大壓力。
工會希望透過讓越來越多的社會大眾了解他們為什麼在抗爭，施壓南山的社會形象，進行談判。拓展抗爭宣傳範圍的「遍地開花」行動、受邀台大工會前往校園說明抗爭、發函各大專院校「提醒」將步入職場的莘莘學子南山業務員工作之無保障等都是。
工會方面表示，如果南山人壽持續擺爛，不溝通解決的話，不排除提高抗爭強度。屆時，罷工糾察線將會對前往辦公的業務員進行合法阻擾。另外，也打算對拿有南山較高佣金的銀行理財專員進行道德訴求，中止被南山操弄的勞勞相爭現況，甚至呼籲各金融機構不要販售南山產品。
作為訪談者的我們，也同時呼籲全台灣各大專院校的同學們，尤其是各校裡自詡關注勞權議題的異議性社團，請大力邀請南山工會前往貴校演講南山保險業務員工作的惡劣勞動現況，以實際行動聲援罷工中的業務員。
